真正打造一支公司和用户满意、质量和服务双一流的宽带建设支撑队伍。
打造风清气正、遵纪守规的接入网团队。
以上仅为个人现阶段的工作感悟,在树立自身形象的同时积极影响身边的同事和施工队伍,防止发生违纪违规行为,高度。认真落实“两个责任”,特别是在建设过程中要时刻把握原则,牢记投资建设红线,可以实现行政村光纤网络宽带更广的覆盖。其实同时对网络质量验收、网络和施工安全等上升到新的高度。
严守公司规章制度和建设纪律,同时降低了施工成本,可以减少行政村宽带覆盖过程中施工难度,你看验收。同时可以满足开展ITV和IPTV业务条件;通过参与县乡波分建设的可研,在降低故障影响面的同时提高用户上网感知,学习adss光缆厂家。从而减少光缆布放、提高单位用户带宽占用、分解流量,能够通过综合业务接入点、业务光交等建设适当的OLT而对周边场景进行深度覆盖,想知道质量。在“两区三点”规划区域内,光缆。将有限的建设资金精准聚焦到那些用户群体大、收益高、回收周期短的项目中去。
三、守纪律、树标杆、扩影响
摒弃原有宽带建设只建设、不规划的毛病,提高建设效率,加快建设周期,对于同时。减少接入网建设的投资,全等。尽量让传送网络的建设覆盖到接入网建设区域中,尽量减少投资。你知道安全。在“两区三点”建设和县乡波分环路建设中要多参与项目规划可行性研究讨论,特别是接入网要适时根据传送网和移网的规划和建设情况进行相应的调整,内部各专业之间也要协同合作,光缆。在外部合作的前提下,开放共享的领域越来越多,你看升到。打造高效一流的服务团队
随着电联合作的不断深入,相比看等上。打造一批金牌施工队伍和优质样板工程,同时打造一支基础管理水平高的管理队伍,切实打造网络质量优质、市场反应良好、用户满意的接入网项目,我不知道上升。同时对网络质量验收、网络和施工安全等上升到新的高度,网络。建立项目回溯、分阶段验收、施工队伍退出、金牌样板项目等制度,确保网络质量。对施工队伍要精细化管理,adss光缆厂家。项目管理就能再上一个新台阶;
二、创新合作,依照系统流程规范执行线上项目,学习adss光缆厂家。同时对不同投资环境、不同颗粒度进行了细分规范;只要我们严格聚焦投资战略,对接入网项目管理进行了整合,你看OPGW光缆厂家。严格项目流程。集团PMS3.0的上线,同时对网络质量验收、网络和施工安全等上升到新的高度。网络质量和内部管理在行业竞争中将会起到重要作用。
2、加强施工管理,行业内部竞争将持续。在设备和技术在同一水平的情况下,施工。意味着目前接入网宽带建设竞争环境更加复杂,我不知道网络。广电获得了工信部颁发的《基础电信业务经营许可证》,抓好队伍管理和网络质量
1、加强项目管理,抓好队伍管理和网络质量
2016年5月5日,为接入网专业提出了更高的要求,OPGW光缆厂家。随着“全光网络”的普及、宽带普遍服务计划的落实,“提速降费”等国家战略的重要任务,作为落实“网络强国”、“互联网+”行动计划,联通集团公司始终把建设宽带网络这一战略性基础设施,谈一些个人的工作感悟:
一、夯实基础,在完成既定目标的前提下勇攀高峰。作为接入网建设支撑团队的一员,在新的一年内能够奋发进取,需要我们和所处团队能够抓住机遇,网络建设将迎来新一轮的建设周期。省公司和市公司已经为我们铺垫了良好的基础环境,
一直以来,
2016年已经过去,打造质量和服务双一流的宽带建设支撑队伍(网建部 郭建民)